8月28日，江蘇有線黨委副書記、總經理楊青峰赴蘇州分公司開展工作調研并召開座談會，緊扣省公司黨委決策部署，圍繞省公司2025年高質量發展大會、高質量發展年中推進會工作要求，緊密結合今年以來經營發展情況，督促市縣公司進一步強化責任擔當，以更大力度抓好市場保拓，以更實舉措推進改革攻堅，確保各項重點任務落細落實、取得實效。
座談會上，蘇州分公司黨委書記、總經理吳喬華以“破局奮進，勇立潮頭”為主題，從蘇州分公司基本情況、重點工作舉措、存在問題及發展建議三個方面作了詳細匯報，縣級公司、區廣電中心負責人代表分別作交流發言。
在聽取匯報后，楊青峰表示，蘇州分公司推動落實深化改革的各項舉措始終走在全公司最前列，工作作風求真務實、市縣一體協同聯動，為江蘇有線改革發展做出了突出貢獻。蘇州分公司全體干部員工要進一步增強在公司發展大局中“挑大梁、作表率”的責任感和使命感，進一步堅定信心決心、卯足拼勁干勁，全力以赴抓好重點工作落實推進，在公司高質量發展進程中，努力保持各方面工作繼續走在最前列，為公司整體經營發展作出更大貢獻。
就做好下一階段工作，楊青峰提出六點要求：
一是錨定目標，做好表率。要錨定全年經營發展既定目標，認真對照序時要求，全面梳理各項任務推進情況，全力以赴補短板、追進度。始終保持“走在前、做示范”的責任自覺，在業務拓展、改革創新、降本增效等各領域樹立標桿，奮力保持經營發展始終走在全公司最前列。
二是創新發展，培育優勢。蘇州分公司各級領導干部要立足企業長遠發展大局，深刻認識做好用戶服務工作是企業生存發展的“生命線”，精耕細作鞏固拓展用戶市場，千方百計夯實主營業務根基，同時主動發力培育創新業務增長極，積極培育差異化競爭優勢。
三是深化改革，增強活力。要以更大決心、更大力度扎實推動改革破題、實現機制賦能。將構建完善市場化的激勵約束機制作為深化改革的關鍵抓手，通過優化考核體系、強化剛性兌現與關聯應用，牢固樹立“以用戶為中心，以奮斗者為本”的鮮明導向，促進優質資源不斷向市場一線聚集，進一步激發企業發展活力。
四是精細管理，降本增效。要始終秉持“管理出效益”的經營理念，將科學精細化管理貫穿經營發展全流程。各市縣公司緊密結合自身業務特點與發展實際，認真細化落實降本節流具體舉措，充分發揮經營管理在“穩經營、促發展”中的關鍵作用，推動促進企業經營狀況更加穩健、運營效能進一步提升。
五是黨建引領，建強團隊。要推動黨建工作與經營發展深度融合、同頻共振，用經營工作的實際成果檢驗黨建工作成效。領導干部帶頭樹立公心為上、干凈擔當的工作作風，持續營造勤勉務實的干事氛圍，為改革任務深入推進、各項工作落地見效凝聚起上下一心、步調一致的強大合力。
六是安全至上，行穩致遠。要時刻緊繃安全這根弦，圍繞中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年紀念活動等重要節點，一刻不松統籌抓好播出安全、內容安全、網信安全等全域安全管理，定期開展安全隱患專項排查與閉環整改，強化應急處置預案演練，為企業安全平穩運行提供堅實保障。
座談會前，楊青峰一行還到姑蘇區虎丘營業廳、蘇州分公司總倉實地調研，與一線員工座談，深入了解基層用戶服務、產品營銷、業務拓展等工作情況，并開展夏季高溫“送清涼”活動，看望慰問了一線員工。
